在医院党委的统筹安排部署下,南京鼓楼医院江北院区多项基建改造工作于近期实施,包括洗涤服务中心建设、预留发展区改造、生殖中心实验室建设等。为有效防范安全事故发生,压实安全责任,按照既定时间节点推进各项建设任务,南京鼓楼医院总务处多措并举,力求做好项目全过程管理工作。
施行代建制
代建模式已在医院本部污水处理站和江北院区健康管理中心项目得到了应用。代建单位作为项目建设阶段管理主体,其在办理建设工程招标、规划许可、施工许可等方面熟悉流程具有一定优势,有助于缩短工期,同时具有丰富的项目建设管理知识和经验,可以减轻医院的管理压力。
规范化管理
施工单位接受代建单位和院方双重管理,工程所涉及的基建、信息、保卫等平行部门协同监管。施工单位在开工前需签订《工程开工报审表》和《南京鼓楼医院安全生产、消防、治安管理责任书》,每日填写《施工人员健康信息申报表》集中上报,要求施工单位自觉贯彻落实医院安全生产、消防法规、疫情防控、治安管理等相关要求,确保工程安全、平顺开展。
院本部支撑
鉴于江北院区后勤保障部人员少,多个工地同时开工,安全风险点多,管理力量相对薄弱。医院总务处予以支持,从本部派设了一名安全管理员,专项负责江北院区项目现场安全管理工作。项目一周三会,江北院区后勤保障部召开的工地例会沟通施工进度及现场具体问题处理;基建办零星维修项目例会着重解决技术困难,指导施工,对项目进行总控;后勤分管院领导组织的基建项目推进会统筹协调流程进展及重要事项讨论。同时,医院总务处定期组织召开全处安全员会议,学习《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,强化安全责任意识。
(处领导检查江北院区施工现场)
(江北院区基建项目进场启动会)
(工地安全检查)
医院基础建设安全、质量、进度缺一不可。医院总务处将继续贯彻落实院党委各项工作部署,树牢安全生产理念,层层压实责任,狠抓整改落实,从源头上消除事故隐患,确保医院各项基建改造任务安全、有序开展,按期完成交付,为医院医教研工作提供助力。
(南京鼓楼医院供稿 管理办公室整理)