会议要求：一、压实责任主体。项目经理要高度重视，对员工进行宣传教育，体现内部领导力与执行力；项目经理为本项目在院内的第一责任人，要有责任和担当，保障院内平稳。二、强化组织管理。及时跟踪情况，分级分点、做好对接，对上及时汇报、对下及时通报；同时，在防疫的基础上，紧抓安全生产，切实抓好食品安全、燃气安全、用电安全，尤其是台风暴雨天气的安全生产管理。三、加强人员管理。加强督导，管理人员每日至少上午、下午各进行一次现场检查，发现问题及时解决；加强员工管理，疏导员工思想忧虑；要求员工少流动、少聚集，不得传播不实信息；加强体温监测与核酸检测；加强培训，开展院感专项培训；执行手卫生，按要求佩戴口罩；按规范要求穿脱防护服、隔离衣等。四、保持信息畅通。医院管理部门与各家外包单位之间保持信息渠道畅通，工作事项随时通报。