10月30日下午，协会在南京市中医院科研综合楼1702会议室，召开2019年度第二次基建（后勤）科长例会，进行工作交流和研讨，南京鼓楼医院等9家市属医院、市疾控中心等4家公卫单位，东南大学附属中大医院等8家部属、区属及其他医院22名基建（后勤）科长参会。例会由虞鹤鸣副会长主持。

       会上，南京市中医院、南京市高淳人民医院作为主要交流汇报单位，分别以PPT形式作了基建工作经验分享。其他会员单位也简要汇报了基建工程进度，并交流了如何做好基建项目管理。虞鹤鸣副会长对两家单位的基建工作经验分享作了点评，南京市中医院新院区（南京新城医疗中心）自2013年11月开工建设，历时5年建设，于2018年12月29日投入使用。30.7万平方米的大体量医疗建筑体，建设过程中采用了不少新技术、新设备和新材料等，智能化、信息化程度高，现代医院建设元素多，值得同道互相学习交流。南京市高淳人民医院扩建三期工程自2016年6月30日开工建设，于2019年8月17日投入使用，历时3年完成建设。扩建三期工程在一、二期规划与功能布局的基础上，根据三级综合医院评审标准进行了优化调整，除医疗流程符合最新建设规范外，还引进全自动发药与配置系统、中型箱式智能物流平台、全数字化智能管理平台、能源塔节能中央空调系统等一批智能环保项目。该院的新院区建设理念和思路值得大家共同探讨交流。

南京市中医院南部办贾顺清主任做交流分享

南京市高淳人民医院后勤保障科陈华科长做交流分享

       会议最后，虞鹤鸣副会长做了讲话，提了五个方面的要求。一是要强化服务理念，切实做好服务临床、服务病人、服务全院。二是要强化安全第一意识，时刻牢记安全责任重于泰山。三是要完善基建工作制度规范，以规范指导工作，解决基建工作中的问题。四是要保证质量，从严管理，从严控制，从严监督，确保工程质量。五是要讲究效率，从强化管理入手，提高工作效率，保障医院高效运行。

       通过本次例会，各单位交流了基建工作经验体会，探讨了基建工作的困惑，重点就基建项目管理进行了交流，达到了各会员单位基建工作信息互通，工作经验共享，相互学习借鉴，共同完成医疗卫健单位基本建设任务。

虞鹤鸣副会长讲话

       会后，与会人员参观了南京市中医院中央空调机房、医院运维中心、消防控制中心、空中连廊和病区配置的物流传输系统，对南京市中医院现代化、智慧化、信息化的管理手段赞叹不已，表示在今后的医院基建工作中，把现代医院建设新定位、新要求广泛采用，为医院的建设和发展作出贡献。

参观中央空调机房

参观医院运维中心

参观消防控制中心

（管理办公室）