具体做法：

       一是经过反复调研论证和学习取经，该院实现了对医废收集全过程进行信息化管理，从病区收集、运送到暂存点入库、出库整个过程可追溯，同时实现数据上传和留存。通过前期的试运行，目前已在本部院区逐步推开，后期将逐渐延伸到南院区和河西院区。

蓝牙称重

实时跟踪平台

       二是行政处联合院感处对物业医废专职员工进行医废相关知识培训和指导，使之更好地了解现代医院感染管理的要求和重要性。同时积极配合上级多部门多次的检查和指导，从接受检查中不断学习和改进。

接受上级检查

接受上级检查

医废专职员工培训

      三是根据《省卫健委安全生产大检查工作通知》文件要求，该院在医疗废弃物暂存处增设了一组监控设备，可实时了解医废的存放和处置过程，消除安全隐患。

      四是对院区内医疗废物收集桶进行更新，张贴清晰的标识，方便就诊人员分类投放。

医废收集桶