今年以来，南京市儿童医院总务处积极发挥第三方专业人才和技术优势，盘活医院现有资源，让修旧利废常态化，坚定不移开展降本增效工作，助力维修工作“低成本、高质量”发展。

走进医院广州路院区物业工程部，维修工冯师傅正在对医院门急诊使用的皮革材质的转椅进行表面修复，将医院待报废的陪护椅上完好的皮质截面通过测量、裁剪、拼接、缝制后为转椅披上了一层崭新的“外衣，最大限度释放废旧物资的利用空间。

医院物业工程部已组织人力自主修复感应龙头、厕所感应阀、皮质家具，整理断路器、水泵、开关阀门可回收材料等，粗略估计节省经费约2万余元。“一个感应阀150多元，一个月大概要用10个，一个转椅将近200元，医院门急诊类似的这种圆形转椅就有100多张，我们将不用的材料进行重新搭配使用，这将大大节约医院材料开支”，医院物业工程部冯师傅兴奋介绍着他的修旧利废成果。

像这样小技小改、废物拆旧加工制作的举措，只是医院总务处修旧利废工作的其中一项。今年以来，医院总务处将修旧利废作为降本增效的重要环节，严格按照能修理的绝不换新，能回收的绝不浪费的标准执行。在总务处的引领下，各维修单元积极开展修旧利废、自制加工，严控备件费用，通过维修让废旧材料产生二次利用价值，真正做到物尽其用，切实提高资源利用率。

下一步，医院总务处将持续加大修旧利废、技术创新工作力度，全力以赴推进后勤工作开源节流、降本增效项目落地、落细、落实，助力医院高质量发展。

(南京市儿童医院供稿  通讯员/孙春宁 王涛  管理办公室整理）