为全面总结2023年度后勤保障工作，剖析短板弱项，理清工作思路，进一步做好2024年工作部署，1月19日下午，南京市中医院召开2024年后勤保障工作务虚会，医院总务处、安保处、中医药健康产业处、门诊部及夫子庙院区综合办相关人员参加会议，赵国梁副院长主持会议。

会上医院总务处、安保处及中医药健康产业处分别就处室2023年工作总结及2024年工作重点作了详细汇报。赵国梁副院长充分肯定了2023年后勤保障工作的丰硕成果及各科室人员的优异表现，同时也指出工作进展中的局限性，强调各部门要认识到自身发展优势，围绕高质量发展大做文章。他表示，后勤保障工作要紧密把握安全、质量、服务、节能和创新五大发展总纲要，以“四梁八柱”安全保障体系建设为抓手，完善框架内各项指标措施，打造集规范与宁中特色于一身的医院本质安全样本工程，全面构建放心、舒心、以安全为底线的“无感幸福”医院后勤保障体系。

在分析后勤工作中面临的挑战与机遇时，赵国梁副院长就2024年重点任务做了部署。他强调，新的一年里后勤工作要着力把握以下几个方面：一是聚焦基本建设任务，平稳有序推进重点改造工程，注重规范，严格遵循技术工艺，将廉政二字铭记于心。二是创新后勤保障管理模式。发掘动力、维修班组各自独特优势，促进职能深度融合；落实网格化管理，实行分区包干制，变被动维修及管理为主动发现与服务；尽快推进后勤一体化报修平台建设。三是加强智慧医院后勤体系顶层设计，站位要高，立意应远。四是紧抓医院安全生产，以“安全、稳定、发展”作为出发点和落脚点，全面管控各环节安全生产工作，有效促进安全生产主体责任落实和安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设施设备本质安全化，切实提升医院安全管理水平。近期重点做好节前安全生产检查及春节假日安全生产带班值守检查工作。五是加强第三方人员管理，注重安全意识宣导，提升礼仪形象；做到政令通畅，重要工作要求及会议精神执行指令单传达形式；建立有效激励机制，关心关爱一线基层工作人员。六是构建“无感幸福”医院后勤保障体系。制定“资源一体化，服务标准化，队伍专业化，管理纵深化”的远景规划；制定涵盖各个保障体系的后勤服务工作具体目标，提升全院幸福感。七是落实好与南部新城管委会的新院区建设遗留问题。八是多渠道展示后勤人员魅力风采。

赵国梁副院长还对后勤保障人员能力作出进一步要求。立足新起点，个人要不断增强自我价值认同感，以学为基，以严为标，提升自身专业知识技能水平。管理上要注重人才队伍建设，外引与内培相结合，柔性引进；发挥“传帮带”作用，以老带新，以新促老；打造学习型后勤组织，主动钻研新技术、新产品、新材料，积极揭榜申报课题；打通后勤协作通道，“上下左右”协调沟通；形象气质兼具，塑造后勤人专业务实、谦虚谨慎的良好面貌；守牢廉洁自律底线，不逾规越矩。后勤人要凝心聚力，奋楫笃行，合力为医院高质量发展提供更坚实保障。

（南京市中医院供稿  通讯员/高凯  管理办公室整理）