楼长制管理模式，即将院区内既有建筑物划分为三组，由行政处管理人员进行认领，负责所辖建筑内水、电、气、暖的安全稳定运行等相关内容，细化职责分工，明确具体责任，从而有效避免了出现问题后相互推诿的情况，成为一项具有妇幼特色、后勤特点的自治模式。

自7月份实施以来，医院行政处管理人员坚持每周“走出去”，到所负责的区域内进行巡视检查，大大小小的问题最终汇总归类，列出问题清单，落实整改，消除隐患。